Kill AVE

A MĚŘTE TO, NA ČEM ZÁLEŽÍ.

Měření PR je téma, které nenechá v klidu snad žádného profesionála v oboru.
A není divu - diskuse se často stáčí k AVE a odklání od toho, co je důležité:
Jakým způsobem propojíme komunikační aktivity s dopadem na výsledky organizace?

Cestou není hledat (či vymýšlet) nové metriky, ale měřit to, na čem záleží.

Protože to je cesta, jak můžeme posunout obor PR a ukázat na klíčovou roli komunikace.

V praxi se potýkáme s řadou výzev

#1

Management často nerozumí metrikám PR nebo jim nepřikladá váhu.

#2

Samotné metriky jsou často nesjednocené a je potřeba hluboké znalosti, aby se člověk vyvaroval zkreslení.

#3

Globální centrály vyžadují reportovat v metrikách, které lokálně nedávají smysl.

#4

Nejsme ochotni investovat kapacity a rozpočet na sofistikovanější měření.

Neměřit komunikaci je lajdácké a ukazuje to na nedostatek hrdosti na odvedenou práci.

ALEX AIKEN, ŘEDITEL KOMUNIKACE BRITSKÉ VLÁDY

"I s omezenými zdroji a možnostmi můžeme (a měli bychom) měřit a vyhodnocovat efekt komunikace lépe.

Cestou není jen nastavit novou metriku, nebo AVE nahradit reachem.

Naším cílem by mělo být zjistit, jaký efekt naše komunikace měla na cílovou skupinu. A následně, zda se tyto změny projevily v dopadu na byznys.

Kombinovat kvantitativní a kvalitativní metody.

Sledovat naplňování cílů.

A především - důraz na kvalitní měření a evaluaci nás také vede ke strategičtějšímu plánování. Protože v tomto bodě to celé začíná..."

– Alžběta Fridrichová, Founder & Partner agentury Adison, které záleží na rozvoji PR a komunikace –

Základní model: Integrated Evaluation Framework

Základní přístup k měření a evaluaci PR vychází z Barcelonských principů a společné práce akademiků a praktiků, kteří jsou sdruženi v globální organizaci pro měření a evaluaci komunikace AMEC. Základní model neboli Integrated Evaluation Framework sleduje několik úrovní - outputs - out-takes - outcomes - impact, které bychom měli sledovat.

Úplně prvním stupněm je ovšem plánování a vstupy, které pro něj máme. A tím úplně posledním je implementace learnings.

Na jakých úrovních máme výsledky PR hodnotit?

CO PR DĚLÁ A PRODUKUJE - Plánování, produkce a distribuce

INPUTS V ORGANIZACI (PLÁNOVÁNÍ, PRODUKCE)

  • Analýza situace

  • Rešerše

  • Průzkumy (získání vhledů do publika)

  • Počáteční stav

  • Testování konceptu

ACTIVITIES V MÉDIÍCH / KOMUNIKAČNÍCH KANÁLECH

  • Návrh komunikační kampaně (kreativa, copy)

  • Media briefings

  • Textové a audiovizuální materiály

  • Produkce videí

  • Produkce publikacÍ

OUTPUTS

  • Umístění reklamy (imprese, reach, share of voice)

  • Publicita (reach, imprese, sentiment)

  • Webový obsah (zobrazení, délka návštěvy, míra opuštění)

  • Social posts

  • Zhlédnutí videí

  • Čtenost

  • Návštěvnost eventu

CO DĚLÁ PUBLIKUM - Recepce, reakce, odpověď

OUTCOMES - krátkodobé - středně - dlouhodobé

  • Engagement low level (likes, follow)

  • Engagement (shares, pozitivní komentáře...)

  • Konverze (clickthrough, registrace, subscription, připojení...)

  • Intence (k chování dle sdělení)

  • Zvýšení awareness (sdělení, tématu, politiky...)

  • Pozitivní změna postoje (nárůst důvěry, spokojenosti zákazníků)

  • Změna chování (např. zvýšení prodejů, očkování, volební účasti...)

  • Přijetí navrhované politiky

  • Compliance (dodržování...)

CO SE STANE - Jako výsledek

IMPACT ORGANIZACE, SPOLEČNOST

  • Zisk (u komerční firmy)

  • Zlepšení veřejného zdraví

  • Zvýšení turismu

  • Zvýšená míra recyklace

  • ...

Měření PR se věnuji přes 10 let. Zrealizovala jsem studii Měření PR v ČR.

Know how čerpám od předních globálních expertů v oboru.

Věřím, že změna v přístupu k měření pomůže zlepšit pozici (nebo zachránit?) PR.

Své znalosti sdílím s ostatními. Připojte se ke mně a změňme způsob, jak vyhodnocujeme a plánujeme PR.

Kill AVE, povídám ;).

Alžběta Fridrichová CEO agentury Adison

Staňte se součástí platformy, která formuje budoucnost měření PR.

Sdílejte své zkušenosti a buďte první, kdo se dozví o novinkách a příležitostech v oblasti evaluace PR.

Odesláním formuláře souhlasíte se zpracováním osobních údajů.

Chcete se o měření dozvědět více?

Integrated Evaluation Framework, AMEC

Tutorial for IEF AMEC

The Measurement Maturity Mapper (M3), AMEC

MEL Manual for Public Communication (Jim Macnamara)

Taxonomy of Methods, Metric and Indicators by Program Stage