Na co nezapomenout při nastavování PR měření
Rychlý checklist · AMEC framework · Barcelonské principy
PŘED KAMPANÍ
Definujte cíle jako první — metriky vybírejte až po nich — ne naopak
Cíle musí být SMART a propojené s obchodními prioritami. — byznys –> marketingové –> komunikační cíle.
Změřte výchozí stav (baseline) — bez něj nelze prokázat změnu
Dohodněte se se stakeholdery na KPI předem — vyhnete se přepisování metrik v průběhu. Ptejte se, co je skutečně trápí a s čím může komunikace pomoci. Dozvíte se nejen skutečné cíle, ale také, co chtějí vidět v reportu.
VÝSTUPY — CO KOMUNIKACE VYPRODUKOVALA
Sledujte počet a typ výstupů, reach a sentiment
Ověřte, zda jsou klíčová sdělení přítomna v coverage — message pull-through rate
Nepoužívejte AVE jako hlavní metriku hodnoty — Barcelonské principy ji explicitně odmítají. Lepší je mít kvalitativní index.
EFEKT — JAK REAGOVALA CÍLOVÁ SKUPINA
Měřte povědomí a postoje u cílové skupiny — průzkum nebo proxy metriky. Znáte pulse průzkumy?
Sledujte engagement nad rámec lajků a impresí— kvalitativní analýza komentářů je v době AI dostupnější.
Kombinujte kvantitativní i kvalitativní metody — čísla a kontext dohromady
DOPAD — CO TO PŘINESLO ORGANIZACI
Propojte PR aktivity s obchodními výsledky — web traffic, leady, konverze.
Dejte cíli cenovku — kolik firmě ušetříte / přinesete financí, když vaše komunikační aktivita bude úspěšná?
REPORTING A UČENÍ
Prezentujte výsledky vždy ve vazbě na původní cíle
Uveďte metodiku a omezení měření transparentně.
Každý report uzavřete doporučeními pro příští kampaň — measure → learn → adapt
AMEC Integrated Evaluation Framework: Aktivity → Výstupy → Efekt → Dopad → Organizační dopad → Společenský dopad
Více metrik a jejich popis: Metrik.world · Framework: amecorg.com/amecframework